El Hospital La Inmaculada de Huércal-Overa mantiene su actividad quirúrgica al 100% de su capacidad.

El centro tiene actualmente una ocupación media del 53% y ha introducido nuevas técnicas de cirugía que reducen la estancia y facilitan una recuperación más rápida del paciente.

El delegado territorial de Igualdad, Salud y Políticas Sociales, Alfredo Valdivia ha visitado esta mañana el Hospital La Inmaculada de Huércal-Overa, coincidiendo con la celebración en el municipio del I Encuentro de Participación Ciudadana y Salud ‘saludAs’, organizado por el Área Sanitaria Norte de Almería. Valdivia ha puesto en valor el gran trabajo realizado por los profesionales del centro, uno de los mejor valorados de toda Andalucía. El Hospital funciona actualmente al 100% de su capacidad quirúrgica y ha mejorado notablemente su eficiencia gracias a la introducción de nuevas técnicas quirúrgicas.

Durante la visita a La Inmaculada, Alfredo Valdivia ha mantenido un encuentro con la dirección del centro, así como con el director de la Unidad de Gestión Clínica de Cirugía. Frente a las manifestaciones realizadas por dirigentes del PP de Almería y del Ayuntamiento de Huércal-Overa, el delegado territorial de Igualdad, Salud y Políticas Sociales ha querido lanzar un mensaje de tranquilidad a la ciudadanía de la comarca del Levante, ya que “el hospital La Inmaculada funciona y seguirá funcionando con total normalidad y es rotundamente falso que se haya producido una merma en sus servicios o que se haya tenido que trasladar a ningún paciente a otros centros de la provincia por falta de recursos”.

Valdivia ha explicado que “la ocupación actual del centro es del 53%, es decir poco más de la mitad de su capacidad, por ello se ha decidido prolongar la reserva de camas habitual durante los meses estivales, con el fin de gestionar los recursos públicos de la mejor manera posible”. El personal de Enfermería destinado a la atención de las camas que permanecen en reserva ha sido redistribuido en otras zonas del hospital, como las áreas ambulatorias, con el fin de optimizar los recursos del centro. En el momento en el que la demanda asistencial lo haga necesario, volverán a ponerse de inmediato en funcionamiento.

El delegado territorial de Igualdad, Salud y Políticas Sociales ha invitado al alcalde de Huércal-Overa y a otros dirigentes de su partido “a dirigirse a la dirección gerencia del hospital o la propia delegación territorial, para conocer de primera mano cual es la situación real del hospital, en lugar generar alarma social y desconcierto entre la población de la comarca, con afirmaciones que en absoluto se corresponden con la realidad”.

Nuevas técnicas quirúrgicas

A lo largo del encuentro, el director médico del Hospital La Inmaculada, Francisco Delgado ha explicado que “las organizaciones sanitarias tienen que ser flexibles y estar preparadas para atender los aumentos de demanda asistencial cuando se producen y para optimizar los recursos de los que disponemos en épocas de baja demanda y eso es lo que se está haciendo actualmente”.

Por su parte, el director de la Unidad de Gestión Clínica de Cirugía, Rafael Rosado ha señalado que “no solamente no se ha producido disminución alguna en la actividad quirúrgica del hospital, sino que se trata de un centro que año a año va a más, con la introducción de nuevas técnicas quirúrgicas, que suponen un notable beneficio para el paciente y para su familia, al reducir la estancia y facilitar una recuperación más rápida”. Rosado ha apuntado que “este es un centro que se ha construido y ha crecido en buena medida gracias al afán de trabajo y la dedicación de los profesionales, que además sienten un apego especial por este hospital”.

Menos derivación a otros centros

En los últimos dos años se ha trabajado de forma intensa en la formulación de nuevos circuitos asistenciales. Esto ha favorecido que los pacientes sean tratados de sus patologías en este centro, sin necesidad de desplazarse al hospital de referencia en la capital de la provincia.

En el Hospital La Inmaculada se daba la circunstancia que existía dificultad para captar profesionales, fundamentalmente facultativos especialistas de diferentes áreas, algo común en muchos centros comarcales. En la actualidad, este escollo está salvado y se cuenta con una plantilla completa de facultativos. Es por ello, que se han redirigido circuitos asistenciales que hasta el momento necesitaban del apoyo de otros servicios del hospital de referencia provincial.

A modo de ejemplo, en Consultas Externas, el Servicio de Cardiología asume en la actualidad todos los pacientes que se derivan al hospital. Por tanto, ya no es necesario enviar pacientes a consultas de Almería, que hasta hace unos meses eran más de 100 pacientes/mes. Del mismo modo ocurre con las especialidades de Traumatología y de Urología

En relación con el Hospital de Día Médico, la apertura del mismo ha supuesto un importante avance en cuanto a la accesibilidad de tratamientos de pacientes de la zona. Se están tratando pacientes de Medicina Interna sin necesidad de ingreso hospitalario, lo que supone un incremento de más de un 60% con respecto a los tratamientos administrados el año anterior. También pacientes de Hematología con patología oncológica: linfomas, mielomas múltiples, o leucemias, que se desplazaban a Almería, actualmente reciben tratamiento en este centro.

La calidad asistencial no se mide en número de camas, sino en resultados en salud. En la atención sanitaria actual las avanzadas técnicas quirúrgicas y la organización de los servicios permite primar la realización de cirugía mayor ambulatoria (aquella que no requiere hospitalización) y, por tanto, reducir la estancia hospitalaria de pacientes, y la atención a los pacientes a través de los hospitales de día.

En Almería, la Consejería de Igualdad, Salud y Políticas Sociales ha hecho una apuesta decida por la mejora de las técnicas y tecnologías quirúrgicas, potenciando tanto la realización de intervenciones de cirugía mayor y menor ambulatoria, como las consultas de acto único y dotando a los centros con equipamientos de alta tecnología.